ЦЕНТР БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ КВАНТОР-М

Открытый семинар
«TWI-новый стандарт производственного обучения и наставничества от лучших практиков.
Методологическая основа бережливого производства»
15 марта 2019 г.


Легендарная Программа обучения, которая практически в неизменном виде используется на TOYOTA и является методологической основой бережливого производства. 86% предприятий (а это более 16 тыс. предприятий), внедрившие TWI, подтвердили улучшение более чем на 25% в эффективности производства, сокращении сроков обучения и качества продукции.

Более 20 000 000 обученных специалистов по всему миру!
 
На семинаре Вы узнаете Особенности и структуру Программы "JI - Рабочий инструктаж"
 
Семинар будет важен: Генеральным директорам, Руководителям высшего уровня, Линейным руководителям служб, Директорам по Производству, Развитию производственных систем, Служб персонала, Начальникам цехов, технологам, руководителям смежных служб и специалистам центров обучения.

Задачи программы:

  • обучать персонал на рабочем месте, без отрыва от работы
  • обеспечить весь технологический процесс компании квалифицированной рабочей силой, способной безопасно, производительно и качественно трудиться.
  • обеспечить требуемый объем выпуска продукции должного качества.

Программа семинара

1. 
Формирование навыков базового уровня:

  • Понимание важности обучения
  • 5 качеств лидера Понимание важности обучения
  • Формирование навыка 4 шагового обучения
  • Формирование навыка разработки инструкции
  • Формирование навыка разработки матрицы компетенций

Практикум: Отработка Навыка проведения 4 шагового инструктажа. Проведение демонстрационных занятий учащимис

2. 
Программа подготовки тренеров наставников:

  • Отработка и закрепление навыка 4 шагового метода обучения;
  • Отработка и закрепление навыка разработки стандартов выполнения рабочих операций;
  • Разработка стандартов выполнения рабочих операций на примере производственных задач участников обучения.
  • Организация самостоятельной разработки, адаптации, корректировки стандартных операционных карт для производственных линий и участков.
  • Апробация стандартов выполнения работ в соответствии с четырехэтапной моделью.

Практикум: Обучение разбивке рабочего процесса на этапы, ключевые моменты. Отработка навыков обучения инструктажа

3. 
Практическое совершенствование навыков обучения на учебных группа

4. 
Материальное обеспечение учебного процесса

  • Рабочие тетради для каждого участника обучения на бумажном носителе
  • Формы Карманных карточек «Рабочий инструктаж»
  • Формы разбиения Работы на операции
  • Формы матрицы компетенций
  • Формы планирования профессиональной подготовки
  • Чек-лист проверки навыков инструктора

 

Результат обучения:

Участники семинара будут знать:

  • какое негативное воздействие оказывает неэффективное обучение на сферы производства, контроля качества, безопасности и снижения затрат
  • насколько важно делить всю работу на маленькие этапы, прежде чем приступить к ней, а также важность практического обучения, как можно делить работу на этапы.
  • эффективность четырехэтапного подхода к обучению.
  • как подготовить план обучения для базового рабочего инструктажа;

Уметь:

  • Применять четырехэтапный подход обучения к своей рабочей среде.
  • Разбивать рабочий процесс на основные этапы
  • Выделять ключевые моменты
  • Проводить Подготовку к обучению
  • Использовать Карманный конспект
  • Разрабатывать план многофункциональной подготовки рабочих

Каждому Участнику предоставляется методический материал:

  • Рабочие тетради
  • Формы Карманных карточек «Рабочий инструктаж»
  • Формы разбиения Работы на операции
  • Формы матрицы компетенций
  • Формы планирования профессиональной подготовки
  • Чек-лист проверки навыков инструктора

Семинар проводит:

Смирнов Сергей Леонидович-Генеральный директор «Национального Центра Производительности». Эксперт по вопросам повышения производительности труда.
Кандидат педагогических наук. Опыт успешного управления проектами повышения эффективности предприятий численностью от 50 до 500 000 человек.

- Эксперт TWI, прошедший индивидуальную подготовку по особенностям методики TWI обучения и подготовки тренеров-наставников у ведущего мирового специалиста TWI DONALD DINERO, удостоенного премии The Shingo Prize for Operational Excellence. 

- Сертификат оптимизации производственных процессов REFA. 
- Сертификат ведущего аудитора ISO 9000. Сертификат МТМ - микроэлементное нормирование. 
- Представитель MODAPTS в России - микроэлементное нормирование.
Проводимые семинары:

1.Повышение производительности труда как фактор увеличения прибыли. Новое в наставничестве.
2. Эффективное наставничество по системе TWI. Рабочий инструктаж. Новый стандарт

3. Семинар «TWI: новый стандарт обучения на производстве. Производственное обучение как инструмент повышения компетентности персонал»



Организатор мероприятия: Центр Бизнес-Образования КВАНТОР-М

В Набережных Челнах семинар проводится по адресу: IT-Парк, Машиностроительная, 91

Регистрационный взнос за участие одного представителя в семинаре -12000 руб. НДС не взимается

Действует программа раннего бронирования на семинар- при оплате до 05 марта скидка 15%-10200 руб. НДС не взимается

Регистрационный взнос обеспечивает кофе-брейки, раздаточные материалы
По окончании семинара участникам выдается Сертификат установленного образца

Если У Вас есть вопросы по участию в семинаре, пожалуйста, звоните:

(8552) 47-72-80, 47-72-81, 40-84-74

#Основы бережливого производства,#TWI, #TWI- новый стандарт, #Наставничество, #Обучение персонала, #Бережливое производство, #Смирнов Сергей, #Инструктаж

Наверх