KPI и мотивация. Как внедрить?
Комментарии Мальцева С.В.

Основополагающий принцип менеджмента: что не измеримо, то не управляемо. Измерение результативности управляемых систем реализуется через KP. А на практике оказывается, что это достаточно сложная задача – внедрить KPI систему управления и мотивации. Какие же проблемы можно решить с помощью внедрения KPI, а какие нет? Какой KPI является самым главным для бизнеса?

Как увязать личные KPI и KPI подразделений? Ответы на эти и не только эти вопросы получили участники тренинга Сергея Викторовича Мальцева г.Москва «Разработка и внедрение систем управления и мотивации с использованием личных и групповых KPI», который состоялся 11-12 декабря в нашем учебном центре. Семинар прошел в форме постоянного общения тренер-участники-тренер, а это ценно для любого обучения. Участники выносили на групповое обсуждение вопросы разработки и внедрения KPI систем на своих предприятиях, а позже блестяще защищали свои проекты перед своими коллегами-участниками!

Благодарим Сергея Викторовича за тренинг в форме живого, интерактивного общения с примерами из реальных ситуаций!

Благодарим участников за активное участие в тренинге в течение двух дней!

Фотоотчет с мероприятия >>

С уважением,
Команда КВАНТОР-М