Бюджетирование версия 2.0! Вопросы стратегии, контроля, стоимости компании

Если для вашей компании важны такие стратегические вопросы как: текущий контроль, стоимость компании, факторы, влияющие на стоимость, оценка рисков и мониторинг внешней ситуации, то тогда приглашаем Вас на семинар Дмитрия Гурьева "БЮДЖЕТИРОВАНИЕ 2.0. Практические методы бюджетирования, анализ вариантов развития, оцифровка рисков, оценка стоимости компании", который состоится в Центре Бизнес-Образования КВАНТОР-М 1-2 июля.
ЦЕННОСТЬ ВАШЕГО УЧАСТИЯ: 
1) Вы получите КОМПЛЕКСНОЕ ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, когда увязываются все блоки деятельности компании и оценивается потребность в финансировании
2) Вы возьмете в "копилку" отчет, который отвечает на самый главный вопрос вашего директора «ГДЕ ДЕНЬГИ»
3) Изучите Оценку эффективности направлений деятельности и выработки возможностей для улучшения с помощью показателя «ПРИБЫЛЬ НА КАПИТАЛ»
4) Проведете анализ своей компании «ЧТО ЕСЛИ» (как основные параметры работы влияют на прибыль)

В течение семинара разбираем кейсы и задачи по современному бюджетированию:

• Задание на построение и анализ отчета «Где деньги»
• Задание на расчет необходимого оборотного капитала и оценку прибыли на вложенный капитал.
• Задание по финансовому анализу (расчет показателей рентабельности, оборачиваемости, ликвидности, производительности).
• Оценка рентабельности собственного капитала по методу Du Pont

• Содержательный анализ и выводы о финансовом состоянии компании.
• Расчет и сравнение с другими компаниями показателей производительности
• Задание на разделение затрат и расчет точки безубыточности.
• Задание на анализ экономической эффективности ассортимента
• И другие инструменты



Регистрация на семинар продолжается! Спешите забронировать свое место в группе участников!

Информация по телефонам (8552) 47-72-80, 47-72-81


С уважением,

Команда КВАНТОР-М

#Бюджетирование, #гдеденьги, #прибыльнакапитал, #финансовыйанализ, #оцифровкарисков, #оценкастоимостикомпании